1. NOUS SOMMES:

                Une association marocaine qui œuvre dans le domaine du développement socio-économique par le biais de programmes d'auto-développement au profit des populations les plus démunies.

Créée le 8 février 1993, AMSED est une organisation reconnue d'utilitée public:

        - Humanitaire
        - A but non lucratif
        - Multiconfessionnelle

2. NOTRE MISSION

Appuyer la structuration et le développement institutionnel des associations;

Mobiliser la dynamique locale autour des besoins prioritaires;

Satisfaire les besoins en formation des cadres responsables de l'orientation et la gestion des associations;

Encadrer et initier la mise en réseau des associations intéressées;

Développer les capacités des associations pour planifier, réaliser et gérer des projets.
 

3. STRATEGIE


AMSED intervient par des projets dans différents secteurs socio-économiques en partenariat avec des associations locales. Elle apporte à ces associations l’appui technique nécessaire tant pour la mobilisation de la population que dans le domaine de la gestion /suivi des actions entreprises.
 

4. NOTRE APPROCHE

- participative
- égalitaire
- genre
- basée sur la réciprocité de l'échange du savoir et savoir faire vis-à-vis de nos partenaires au niveau local (population, comité villageois, association locale).

5. NOS SECTEURS   D'ACTIVITÉE

- la Santé/Environnement:
En apportant un appui technique et financier aux projets de développement sanitaires et environnementaux accompagnés par une sensibilisation des concernés sur la bonne gestion et l'utilisation de l'eau, la prévention contre les maladies hydriques, le SIDA, les IST, la pollution, etc.

- la Micro-Entreprise:
En accordant des prêts à des micro-entrepreneurs pauvres à travers des structures locales qui bénéficient d'un appui technique rapproché dans le domaine de la micro finance.

-l'Alphabétisation / Education de base:
En soutenant les associations des parents d'élèves à préserver un cadre adéquat aux écoliers notamment dans le milieu rural et en intégrant des activités de mobilisation pour assurer la viabilité des cours d'alphabétisation procurés aux analphabètes.


6. NOTRE POPULATION CIBLE

- les plus pauvres parmi les pauvres: pour lesquels AMSED ne ménage aucun effort, en particulier les femmes vulnérables.

7. NOTRE ZONE D'INTERVENTION

- le milieu rural: qui souffre de manque d'infrastructure de base et dont le degré de pauvreté est en croissance continue.

- Les périphériques des grandes villes: où les effets de la migration caractérisés par la pauvreté, l'analphabétisme, l'habitat insalubre, etc.


8. NOS PARTENAIRES

- les associations locales: chaque intervention d'AMSED est réalisée en partenariat avec une association locale car nous croyons que l'importance d'un projet réside dans sa capacité à stimuler une dynamique locale. Nous axons notre apport principalement sur l'appui technique et la formation de l'association locale afin d'instaurer une institution locale autonome et efficace dans ses interventions auprès de sa population cible.

- les services étatiques

- les bailleurs de fonds

- les collectivités locales

NOS MOYENS

- l'appui technique et financier
- la conception et la réalisation des projets
- la mobilisation de fonds


SUIVI ET CONTROLE

Tous les projets d’AMSED sont supervisés et évalués par les bailleurs de fonds. Aussi, ils font l’objet d’un AUDIT externe annuel assuré par un cabinet international choisi en coordination avec nos partenaires. Ainsi, AMSED a été auditée par Price Waterhouse pour l’exercice 1995 et par Deloitte & Touche les exercices de 1996 et 1997
 
 

Pour plus d'informations téléchargé le plan stratégique

Plan stratégique
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